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¿Qué deberías hacer en una entrevista de trabajo?

¿Qué deberías hacer en una entrevista de trabajo?

Seguramente, en este instante estás pensando que el hecho de promocionarte a ti mismo en una entrevista de trabajo es lo mismo que presumir que eres el mejor, y que esto puede generar una mala imagen de ti. Sin embargo, para promocionarte no necesitas ser presumido, ni mucho menos mostrarte como alguien perfecto. Simplemente necesitas prepararte de manera adecuada para la entrevista y así conseguir que el reclutador se lleve una muy buena imagen de ti y decida contratarte.

En caso de que no tengas muy claro cómo puedes hacer para mostrarte como un excelente candidato para un puesto determinado y tener éxito en una entrevista laboral, echa un vistazo a la lista de tips que te presentamos a continuación para hagas un buen trabajo.

Asiste a la entrevista muy bien presentado

Tener una buena presentación personal es un aspecto muy importante en toda entrevista laboral, pues esta es la primera impresión que el entrevistador va tener del aspirante y es un punto clave para que la entrevista inicie de buena manera. Además, si vas bien arreglado a la entrevista no solo vas a dar una buena impresión, sino que también vas a mostrar respeto por la entrevista y por el entrevistador.

Algo que te puede ayudar mucho a elegir la ropa que vas a llevar a la entrevista es observar cómo están vestidos los empleados de la empresa. No obstante, no te limites únicamente a imitar el estilo de vestir de los empleados, intenta ir un paso más adelante de ellos y ve a la entrevista más arreglado y elegante. Tampoco tienes que exagerar arreglándote, solo se trata de estar presentable para la ocasión y si puedes sobresalir de los demás empleados mucho mejor.

Prepara tu discurso de presentación

Antes de asistir a la entrevista necesitas tener una presentación preparada para llamar la atención del reclutador y convencerlo de que eres un buen candidato para dicho puesto. No es necesario que te extiendas demasiado presentándote, 30 o 60 segundos serán suficientes para que te presentes como el candidato indicado para trabajar con la empresa. Recuerda que esta presentación debe estar directamente relacionada con el trabajo al que aspiras y debe ofrecer una solución al problema que presenta la empresa, por lo que es de vital importancia que seas muy cuidadoso con la información que vayas a elegir para tu discurso. La idea es que el entrevistador sienta interés por lo que estás diciendo, no que se aburra escuchando información sin importancia y termine cortando tu presentación.

Prepara buenos ejemplos para soportar tus ideas

Al momento de hacer tu entrevista te van a hacer preguntas sobre tu experiencia laboral y sobre tu trayectoria profesional. Por lo que es muy conveniente que incluyas buenos ejemplos que te permitan mostrar tus capacidades y tu desempeño como empleado. Así que piensa en aquellas situaciones donde tuviste dificultades para hacer tu trabajo y pudiste encontrar soluciones efectivas, habla de todas aquellas ideas que pudiste convertir que exitosos proyectos que y aportaron al progreso de la compañía donde trabajabas. De igual manera, habla de la importancia que tuvo tu participación en los distintos proyectos que se llevaron a cabo en la empresa, habla de tus ascensos, de los halagos y reconocimientos que recibiste por parte de jefe, etc.

Ten presente que cada uno de estos ejemplos le van a permitir al entrevistador asegurarse de que realmente eres un empleado responsable y comprometido con su trabajo, y que a su empresa le vendría muy bien tener un empleado como tú. Ahora, es muy importante que cada uno de los ejemplos que des estén directamente relacionados con el trabajo al que aspiras, pues de este modo, el reclutador puede tener una noción más clara de tu experiencia y tus conocimientos en dicho campo laboral.

Haz buenas preguntas

Ten en cuenta que una buena pregunta siempre debe aportar algo a tu entrevista y que no debe ser la típica pregunta que se hace en una entrevista. Por ejemplo, si has leído bastante sobre la empresa y te llama la atención algunos de sus proyectos, productos o servicios haz preguntas al respecto, habla como si tú estuvieras involucrado en esos procesos sorprende con tus preguntas. Es decir, procura hacer preguntas que estén relacionadas con lo que está haciendo la empresa actualmente para que el reclutador se dé cuenta de que te tomaste el tiempo de investigar sobre la compañía y que te interesa todo lo que se realiza en esta.

Cuantifica siempre tus logros

Los números siempre venden y pueden generar un impacto muy positivo en los ejemplos que des relacionados con tu trayectoria como profesional. Así que procura siempre incluir en tus ejemplos porcentajes que muestren el alcance que tuvieron los proyectos donde participaste. Del mismo modo, es importante que al hablar de tus proyectos y de los porcentajes evites elogiarte a ti mismo y decir que todo fue gracias a tu esfuerzo y excelente trabajo. Esto considerando que los números que des a conocer van a hablar por sí solos y presumir sobra. Aparte esto puede prestarse para el reclutador piense que te crees indispensable y tu equipo sin ti jamás hubiera alcanzado dichos logros, lo cual puede ser un poco negativo. Entonces ten mucho cuidado con la forma como expresas tus ideas para que no tengas ningún inconveniente.

Prepárate para contestar de forma apropiada las pregunta

Recuerda que no puedes llegar a la entrevista a tratar de improvisar o a intentar recordar datos importantes de tu experiencia laboral, y mucho menos a responder las preguntas de cualquier manera. Lo ideal es que aparte de la preparación que te mencionamos anteriormente, investigues por tu cuenta las preguntas más comunes en una entrevista de trabajo y las respuestas más adecuadas que puedes dar cada una de estas, así tendrás una idea de lo que puedes mencionar y lo que no, y conseguirás buenos resultados. Intenta investigar varias fuentes para que tu información sea mucho más completa y puedas contestar cada una de las preguntas de la entrevista sin ningún problema.

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Organizar un evento con éxito

Organizar un evento con éxito

¿Quieres organizar un evento y no sabes por dónde empezar? Hoy quiero compartir contigo esta guía de cómo crear un evento y todas las acciones que se deben llevar a cabo en cada fase.

Con este post quiero facilitarte las pautas de cómo se planifica y que debes tener en cuenta para organizar un evento, las acciones que debes realizar en la producción y en la post-producción y cómo puedes promocionar el evento para que sea todo un éxito.

Los eventos son una gran herramienta para marcar la diferencia con tu marca por ello las empresas deberían aprovechar este tipo de actividad para potenciar su imagen, fidelizar y captar nuevos clientes. Existen tres etapas bien definidas en la creación de los eventos: el antes, el durante y el después. Antes de profundizar en estas fases, debes tener en cuenta una serie de factores comunes para la elaboración de cualquier tipo de acto que te menciono a continuación.

Factores comunes para organizar un evento con éxito

El primer factor común para organizar un evento es la elaboración de un briefing. Es decir, un documento que se revisa continuamente y donde se plasma el planteamiento estratégico que se va a llevar a cabo para cumplir las metas fijadas. En él se comunica lo que se quiere hacer y los objetivos que se quieren conseguir.

El segundo factor, es la creatividad que se ha convertido en uno de los elementos más demandados a la hora de contratar un organizador de eventos ya que es lo que marca la diferencia frente a la competencia. Un evento debe generar impacto y ayudar a fidelizar al público objetivo mediante el recuerdo durante y después del evento, por ello deben ser lo más creativos posibles.

Las nuevas tecnologías son otro componente que cobran un gran protagonismo. En la mayoría de los eventos el sonido, la iluminación y las imágenes se están convirtiendo en elementos imprescindibles.

La elección de espacios y escenarios cada día exigen más sitios amplios capaces de albergar todos los contenidos funcionales. Esto requiere un gran esfuerzo de producción y montaje. El lugar geográfico dónde se organiza un evento va a tener incidencia en la producción del mismo y en su presupuesto.

Realizar eventos que requieren los desplazamientos del equipo de producción conlleva una mayor complejidad y también obliga a pensar en los proveedores. Tendrás que decidir si trabajas con proveedores habituales o con proveedores próximos al lugar.

Son tres etapas las que tienes que tener en cuenta para organizar un evento con éxito:

La fase pre-producción: la planificación y la preparación. En esta etapa se trabaja varios aspectos, como el desarrollo del briefing, la definición de los objetivos, la búsqueda de la localización y el desarrollo de la idea.

La segunda etapa, es la producción: el desarrollo del evento. Es el momento de visitar el lugar donde va a desarrollarse el evento para así realizar el seguimiento del montaje para que todo esté preparado. En esta fase se realizan las gestiones con los proveedores necesarios para el proyecto. Asimismo, con todos los datos se elabora un plan de trabajo, se realizan diversos ensayos y se establece un escaleta para que pueda seguir el equipo de producción.

Terminado el evento, incluido el desmontaje, se pasa a la fase de postproducción donde se analizan los resultados obtenidos. Es también el momento de valorar la satisfacción del cliente, la consecución de los objetivos y el ROI (el impacto y resultados del evento en relación con el retorno de los objetivos).

Desarrollo del briefing del evento con éxito


Esta fase, como he comentado antes, se basa en el desarrollo del briefing, donde se definen los objetivos, el público objetivo, la cantidad de asistentes, la fecha, la sede y las características del tipo de evento a realizar. Existen varios tipos de eventos: conferencias, ferias, exposiciones, congresos, eventos corporativos, festivales, etc. Debes ser consciente de que el briefing es un buen instrumento de gestión, te va a dar una idea de lo que quiere el cliente.

Análisis de los objetivos

En este paso se fijan los objetivos de producción. El proyecto que se diseña para el evento debe guardar absoluta coherencia con los objetivos esperados.

Te recomiendo mantener reuniones con el cliente para saber qué objetivos quiere cubrir con el evento y transmitirlo al equipo de la forma más ordenada posible para así conseguir las expectativas del cliente. Hay que tener muy bien definido que se pretende con el evento, cuál es la filosofía y el mensaje qué se quiere transmitir.

Lista de invitados, invitación y confirmación


Otro paso, antes del evento, es determinar el número y tipos de invitados. La lista de invitados, el envío de invitaciones y la confirmación de asistentes son acciones que se deben realizar en la denominada «fase taquilla».

Las invitaciones son el principal instrumento de comunicación para hacer llegar a una persona o a un determinado grupo el deseo por parte del anfitrión o entidad de que acudan a su evento. Hoy en día, se pueden observar una gran variedad de diseños llenos de creatividad que incitan a asistir al evento.

Independientemente del diseño, toda invitación debe tener el logotipo o escudo de la institución que convoca el evento, quién invita (nombre del anfitrión, autoridad o entidad), a quién invitas (si se opta por la invitación personalizada), la sede del acontecimiento, la fecha, la hora, y si se requiere confirmación también se debe dejar claro en la propia invitación.

Si deseas añadir más texto, como algún pequeño mapa de cómo llegar al evento o algún timing de cómo transcurrirá el acto, puedes recurrir a otro elemento complementario que se adjunta con la invitación, que es lo que se llama «nota de interés».

En cuanto las confirmaciones, si el invitado debe confirmar su asistencia es importante informárselo en la invitación. Se colocarán los datos de contacto y la fecha límite de inscripción. Es recomendable pedir confirmación para conocer con antelación el número de asistentes, para así poder empezar a gestionar aspectos como el encargo del catering, el número de sillas, la colocación de presidencias, la seguridad, las acreditaciones, el aforo, etc.

Cómo elegir la sede y fecha para organizar tu evento

A la hora de organizar un evento, uno de los aspectos importantes es seleccionar la fecha de la actividad y el lugar del evento dentro de la etapa pre-producción. Marcados los objetivos debes trabajar en la propuesta de producción. Es importante escoger una fecha que sea favorable, normalmente los mejores días son miércoles o jueves de la semana y que no te coincida con ningún día especial (festivos, partidos de fútbol, etc.)

Se debe analizar las ventajas y desventajas de las posibilidades del espacio. Hay que tener en cuenta una serie de aspectos, como las normas de funcionamiento del espacio, los accesos para invitados y vehículos, la disponibilidad de materiales de producción, las dimensiones, capacidad de almacenaje, etc.

Organizar un evento de manera fácil

Elaboración del presupuesto, necesidades y patrocinadores

Una vez completado todo lo anterior, debes detectar las posibles necesidades y carencias para tu evento. Por ejemplo, los micrófonos, los equipos de audio-vídeo, mesas, asientos, proyectores, etc. Tienes que encargarte de contratar todo el equipo necesario (técnico, catering, decoración…) y de dejar bien cerrado todo lo que te tenga que ver con el material gráfico y las acreditaciones.

Es necesario elaborar una estimación inicial del presupuesto. Debes cerrar los gastos básicos: el espacio de celebración, el catering, el montaje y desmontaje, los carteles, las acreditaciones, la comunicación, el personal, etc. Aquí te dejo un enlace donde puedes obtener un modelo de plantilla para el desarrollo de un presupuesto para un evento.

Otro paso fundamental es la búsqueda de patrocinadores para cubrir tu evento, normalmente puedes buscar en función de las necesidades que vas a tener en tu evento y establecer un intercambio de servicios con ellos o sino elaborar un buen plan de opciones que les vas a ofrecer a los patrocinadores a cambio de una contribución económica. Es importante que busques patrocinadores afines a tu sector y a tu público objetivo para que también puedas sacarle provecho a sus servicios y que les dejes muy claro toda la visibilidad y repercusión que van a lograr con tu evento.

Organizar un evento con éxito

Cómo promocionar y organizar un evento


¡Ya están todos los pasos! ¡Es hora de dar a conocer tu evento! Prepara folletos, publica anuncios, convoca a los medios de comunicación, realiza llamadas telefónicas y visita a los patrocinadores potenciales

Puedes promocionar el evento a través de varias formas, a través de una landing page con la información del evento, mediante inscripción online, publicidad en medios específicos del sector del evento, redes sociales, banners para la web, colaboraciones con otros bloggers del sector para que hablen del evento, etc.

Mi recomendación es que explotes las redes sociales, tu blog y que tengas un hashtag asociado a tu evento. Asimismo, si lo ves necesario puedes recurrir a publicidad mediante Facebook Ads,Twitter Ads, Instagram Ads e incluso campañas de Google Adwords. Aquí te dejo un artículo de Elena Charameli, experta en Adwords y SEM, donde explica detenidamente cómo hacer anuncios en Facebook. Debes también ir realizando un seguimiento de las confirmaciones y si lo ves necesario enviar recordatorios a los invitados.

Organizar un evento

Tipos de presidencia y el anfitrión

Una figura que debes tener muy en cuenta si es un evento muy formal, es el anfitrión, es decir, la persona con mayor rango de la institución que acude al evento. En muchas ocasiones, esta persona no está definida y es la propia entidad o marca la que hace de anfitrión. En este caso lo más importante es el producto y la institución. El anfitrión debe cumplir unas funciones específicas, entre ellas, presidir el evento. En caso de que no lo presida se coloca a la derecha o a la izquierda de su invitado de honor. 

La presidencia es la zona reservada para el anfitrión y sus invitados principales.

Existen muchos tipos de presidencias y actualmente se utilizan escenografías minimalistas donde la imagen de la marca y los colores corporativos destacan sobre el resto de mobiliario. Una vez elegido el tipo de presidencia se debe tener en cuenta la numeración de ésta, en función de la finalidad y la filosofía del evento.

Puesta en escena: Planificación y ejecución

Durante la celebración del evento se ejecutarán todas las actividades planificadas en el pre-evento. Para que la ejecución sea perfecta se hará una reunión previa con todo el personal involucrado. Durante el desarrollo de un evento lo más importante es la coordinación, ya que normalmente intervienen diferentes profesionales.

[Tweet «La producción es toda la fase de planificación y organización que hará posible el directo del evento.»]
Es recomendable, hacer un ensayo de todo el evento al menos con 24 horas de antelación, para asegurar que todo está correcto.

Organizar un evento

Organigrama y Cronograma

Debes tener en cuenta el organigrama del equipo de producción, su jerarquía. Te encargarás de asignar las responsabilidades y las tareas a cada uno de los involucrados del evento. Te recomiendo hacer también un cronograma de actividades, es decir, una lista de todas las acciones que se van a llevar a cabo con sus fechas previstas de comienzo y final. Es importante tener un plan de necesidades, es decir, un documento que contemple la parte técnica y escenográfica necesaria para llevar a cabo el programa del evento.

Espero que te haya sido útil estos pasos para organizar un evento, no obstante, si echas en falta alguna acción no dudes en dejar tu aportación. ¡Estaré encantada de seguir ampliando este post! 🙂

Segmentar tu audiencia con cuestionarios

Segmentar tu audiencia con cuestionarios

Segmentar la audiencia con cuestionarios nos permite dirigirnos de una forma más personalizada a los grupos que hemos creado. También es una de las mayores tendencias actuales del marketing. Con formatos interactivos de recopilación de datos como un cuestionario o un test de personalidad, puedes segmentar tus clientes potenciales de forma rápida y fácil. ¡Y la ventaja es que tu audiencia se divertirá mucho en el proceso!

Hoy te mostraremos tres formas de aprovechar los resultados de los test de personalidad y los cuestionarios para la generación, la calificación y la segmentación de clientes potenciales.

Opción #1: Segmenta tu audiencia con cuestionarios basándote en los resultados de test de personalidad

Los test de personalidad son, de lejos, la forma más popular de segmentar a los clientes potenciales. ¿Por qué? Al crear un test de personalidad, existen diferentes tipos de personalidades o perfiles que se asignan a cada usuario cuando finaliza el test. Si utilizas estos perfiles para segmentar a los participantes, podrás crear ofertas más atractivas, recomendar el producto adecuado a la persona adecuada o incluso segmentar tu lista de correo electrónico.

Supongamos que tu test de personalidad consiste en descubrir qué tipo de viajero eres con tres perfiles posibles:

Amante del mar
Excursionista entusiasta
Explorador urbano
Podrías segmentar a las personas en función del perfil que han obtenido, y después dirigirte a ellos con un anuncio diferenciado de paquetes de vacaciones o destinos. Esto es de gran utilidad gracias a segmentar tu audiencia con estos cuestionarios

Segmentar tu audiencia con cuestionarios

Existen ilimitadas aplicaciones: puedes segmentar tu audiencia en función del tipo de emprendedor que sean, de su estilo de ropa favorito, del destino al que desean viajar… Una vez que la segmentación sea efectiva, depende de ti ofrecer una experiencia de marketing única a cada segmento.

Consejo profesional: Segmenta utilizando la lógica de ramificación en tu test de personalidad. Con esta opción podrás segmentar tu audiencia incluso antes de que terminen de responder a todas las preguntas. Básicamente, debes agregar «ramificaciones condicionales» a la personalidad para dirigir al usuario por diferentes caminos en función de sus respuestas. Es ideal para ocultar preguntas irrelevantes y mantener interesados a los participantes.

Como tener éxito con el coronavirus y la nueva crisis mundial

Como tener éxito con el coronavirus y la nueva crisis mundial

La epidemia del coronavirus está siendo el mayor viacrucis para la economía de los últimos años, y eso que el virus está aún en fase de propagación. Queremos saber como tener éxito con el coronavirus pero en la actualidad, aún no podemos saber cuáles serán los efectos del coronavirus a nivel mundial. No obstante, te vamos a dar buenas soluciones. Ya se prevé un descenso en el crecimiento mundial de entre el 0,4 p.p. y 1,0 p.p. Todo dependerá de la duración de la epidemia, de cómo evolucione la economía China durante el año y de cómo afecte al resto de países, según Javier García-Arenas, economista sénior en el Departamento de Macroeconomía del Área de Planificación Estratégica y Estudios de CaixaBank.

Según el World Economic Forum, los sectores más afectados por este nuevo paradigma serán la manufactura, el comercio y el sector turístico. Este último es especialmente importante para las Islas Canarias, particularmente el turismo que llega procedente del mercado alemán. Por ello, tendremos que analizar cómo impactar a este público objetivo en este periodo, ya que, según Hosteltur, es especialmente sensible a este tipo de situaciones, puesto que sus viajeros valoran la seguridad y suelen reservar con mucha antelación.

STOP CORONAVIRUS

Por ello, ¿necesitas abordar el coronavirus respecto a tu marca?

En primer lugar, el coronavirus es el fenómeno al que todas las marcas temen y de las que pocas hablan, aunque cada vez más se animan a ello. A las marcas les cuesta posicionarse por miedo a cómo les perciban sus consumidores. Algunas incluso como la marca de cerveza Corona han sufrido los efectos colaterales de memes por parte de la comunidad digital. Aunque, como en todo, hay alguna excepción: la marca de jabones Lush, que permite a los clientes lavarse gratuitamente las manos en sus tiendas, y que ha sabido sacar partido a la situación.

En este escenario no es necesario abordar el tema, si bien es interesante que las marcas en la medida de sus posibilidades aprovechen este periodo como una oportunidad para conocer cómo se comporta el usuario, enfocando su estrategia en el largo plazo, mejorando la consideración de la marca por parte del consumidor.

Marketing digital y negocios

¿Cómo tener éxito con el coronavirus y qué puedo hacer desde mi empresa para llegar a mi consumidor?

La paralización de la economía nos permite analizar cómo se está comportando el consumidor con las marcas durante la epidemia y adaptar nuestra línea de comunicación.

El objetivo de las marcas en este periodo debe estar orientado a acompañar a los clientes en este momento tan complejo. Mantener a la marca en el top of mind al tiempo que se ofrecen ayudas al cliente con iniciativas digitales. Como ejemplo ponemos a la marca de cerveza canaria y artesanal Nao, que ha decidido abrir un bar digital. Cada día a las 19:00 horas (hora canaria) abren sus puertas a través de un link, e invitan a gente de todo el país a sacar una cerveza de su nevera y a reunirse al son de la música que pinchan desde Lanzarote.

Movistar es otra de las empresas que ha protagonizado una iniciativa de valor para los clientes en estos momentos de crisis. En su caso, la compañía ha optado por ampliar los datos a sus usuarios sin coste, además de incrementar la oferta de contenido digital.

Sin embargo, echamos de menos, que todas las grandes marcas tomen la misma posición y lideren la adaptación a este contexto, creando contenido de marca centrados en las necesidades del usuario durante el estado de alerta. Igualmente, nos sorprende que sectores de entretenimiento como el deporte no haya aprovechado la oportunidad para potenciar los e-Sports. Es momento de impactar con e-sports más populares, como puede ser el FIFA. Ahora toca, más que nunca, hacer branding con una finalidad social.

Como tener éxito con el coronavirus en momentos de crisis

Tomando estas y otras iniciativas podremos abordar la actual crisis, centrados en el usuario y siendo ágiles en la toma de decisiones porque dispondremos de la información del comportamiento en tiempo real del usuario. En estos días, todos nos hemos preguntado las siguientes preguntas:

¿Qué actitud tiene el usuario ante los anuncios?

¿Qué tipo de mensajes espera recibir?

¿Qué sensibilidad tendrá el usuario a la hora de recibir determinados mensajes?

¿Está más permeable a consumir de manera online?

Es evidente que, con la puesta en marcha de planes de contingencia por el virus, los presupuestos serán más ajustados, por lo que se complicará el cumplimiento de objetivos comerciales. Además, sabemos que hay un conjunto de acciones que ya no pueden realizarse en el offline, por lo que puede ser momento de acometerlas en el online.

Esto nos permitirá saber en el corto plazo cuándo es el mejor momento para invertir, la manera de hacerlo y a qué nichos concretos para recuperar la inversión. Basar las campañas en datos que expresa el consumidor a la marca, así como el propio análisis del comportamiento digital del citado consumidor serán claves para poder impactarlo.

Definitivamente, aquellas empresas en donde mejor alineados estén los departamentos de ventas y marketing, y que cuenten con un mayor índice de digitalización y políticas de visualización de datos y predicción de ingresos, serán las que lograrán adaptarse a esta época de digitalización forzada.

Así lo afirma Samantha Barnes directora de Análisis de datos de Bounteous: “El impacto a corto plazo del nuevo coronavirus probablemente generará recesión para muchas empresas, pero veremos un pico en el alcance de audiencia respecto a la frecuencia de los puntos de contacto online. Los objetivos y las estrategias de medición deberán ajustarse a estos tiempos inciertos y que son a la vez una oportunidad para construir relaciones a largo plazo para la siguiente recuperación/ascensión. También veo que publicistas turbios, bots y páginas de contenidos están sobreproduciendo para aprovecharse de los miedos de la población, por lo que el mensaje adecuado en el momento adecuado cobra aún mayor significado ahora”.

Como tener éxito con el coronavirus

Conclusión.


Los presupuestos de los departamentos de marketing no solo han de ser analizados y, en su caso, reasignados, sino que también habrá que prestar atención a la manera de impactar al consumidor. Contamos con un histórico que puede valernos poco en esta situación, puesto que la forma de contactar y el mensaje a lanzar al potencial cliente debe adaptarse al contexto actual.

Es momento de reasignar partidas del offline al online, evitando, en la medida de lo posible, políticas de contracción del gasto excesivas, ya que esto puede llevar a la empresa a perder el posicionamiento que ha venido labrándose durante años. Para evitar este escenario se deberán aplicar políticas de ventas y de marketing adecuadas, siempre centradas en el comportamiento del consumidor. En definitiva, no hay que tener miedo al consumidor sino adelantarse a su comportamiento para poder impactarle en el momento adecuado, con los mensajes precisos.

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También deseo comentar que aparte de ser una oportunidad para negocios y empresas también lo es para todos nuestros afiliados ya que también pueden distribuir y comerciar estos servicios y generar nuevos ingresos y comisiones muy interesantes. Sin más preámbulo os dejo con todos los servicios que estamos ofreciendo:

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Si es así nosotros lo hacemos por ti.

4- Mantenimiento

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Creamos una comunidad en torno a tu negocio y nos aseguramos de que llegues a ellos de la mejor manera.

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Puedes contactar con nosotros por medio de nuestras redes sociales o desde la sección contacto.

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